Сильный Discovery-отчет превращает разговор в ценный управленческий актив. Он помогает клиенту увидеть проблему в деньгах и в архитектуре одновременно.
В отчете должны быть карта текущих процессов, целевая модель, технологический фундамент и понятный ROI.
После такого документа Crystal Core становится не исполнителем задачи, а архитектором будущего роста.